Podejmowanie decyzji to nieodzowna część pracy menedżera. Zastanów się, ile decyzji podejmujesz każdego dnia. Niektóre są rutynowe i w codziennej pracy mogą się wydawać mało istotne. Inne z kolei wymagają głębszej analizy, szerszej perspektywy i zaangażowania innych osób.

W dzisiejszym niepewnym i szybko zmieniającym się świecie bardzo łatwo dokonać wyboru, który może okazać się wręcz katastrofalny w skutkach. Pomyśl o tym, co nas otacza – globalizacja, ogrom danych do przeanalizowania, szum informacyjny i fake newsy, dynamiczna sytuacja geopolityczna, nieprzewidywalność rynków finansowych… Jeśli dorzucimy do tego błędy poznawcze, które sprawiają, że nasz mózg daje się zwieść pozorom, okazuje się, że podejmowanie decyzji to trudna sztuka. Mimo to musimy podejmować decyzje! To właśnie menedżer jest odpowiedzialny za proces decyzyjny i dba o jego przebieg.

Realizując moduł szkoleniowy „Podejmowanie decyzji”, zdobędziesz praktyczne kompetencje. Nauczysz się między innymi:

• przewidywać i eliminować najczęstsze pułapki związane z procesem decyzyjnym;

• krytycznie oceniać alternatywne rozwiązania;

• skutecznie doprowadzać proces decyzyjny do końca;

• a także komunikować, wdrażać i w razie potrzeby rewidować podjęte decyzje.

Zapraszam do udziału w szkoleniu!

Dr Witold Jankowski – prezes ICAN Institute.

Wykładowca i praktyk biznesowy, jeden z najbardziej doświadczonych konsultantów strategicznych w Europie. Jest założycielem i prezesem ICAN Institute oraz współtwórcą magazynów „MIT Sloan Management Review Polska” oraz „ICAN Management Review”.

Jako propagator szerzenia wiedzy i ciągłego rozwoju zainicjował wiele przełomowych dla polskiego biznesu spotkań ze światowymi autorytetami z obszarów przywództwa (m.in. Marshall Goldsmith, Dave Ulrich, Heike Bruch, Daniel L. Shapiro), sprzedaży (m.in. Neil Rackham, Andy Zoltners, Jeffrey Gitomer) i innowacji (m.in. Andrew McAfee, Hal Gregersen, Alex Osterwalder). Współpracuje z najlepszymi ośrodkami badawczymi i szkoleniowymi na świecie. Jest zwolennikiem koncepcji evidence‑based management – zarządzania, które bazuje wyłącznie na sprawdzonych, popartych badaniami praktykach menedżerskich.

W latach 1992–2000 wykładał w programach MBA w szkołach biznesu w Kanadzie, a od ponad 20 lat prowadzi programy rozwojowe dla top menedżerów w Polsce (Management™, Strategic Leadership Academy™, Personal Leadership Academy™). Jest twórcą linii programów zwiększania sprzedaży ICAN Total Selling™. Współpracował z wieloma firmami jako konsultant i trener (m.in. (m.in. Astra‑Zeneca, BNP Paribas, Benefit Systems, Continental, CITI Bank, BSH, Goodyear, ING, Generali, Gaspol, SAP, Shell, Tauron Polska Energia, Veolia Poland, Viessmann). Studiował zarządzanie i ekonomię w Kanadzie i Stanach Zjednoczonych. Ukończył również programy executive education w obszarze sprzedaży w Kellogg School of Management (Accelerating Sales Force Performance oraz High‑Impact Sales Strategy).