Wprowadzenie
Współpraca jest konieczna dla firmy i stanowi klucz do sukcesu w biznesie. Uważa się ją za podstawową kompetencję przywódczą na wszystkich szczeblach zarządzania od średniego szczebla aż do CEO. Badania dowodzą, że współpraca jest bezpośrednio powiązana z poprawą efektywności w biznesie.
Współpraca to sztuka wspólnego działania, która pomnaża umiejętności, talenty i wiedzę. To proces, dzięki któremu ludzie mogą spojrzeć na problemy z innej perspektywy, twórczy sposób, zbadać różnice pomiędzy nimi oraz poszukać pomysłów i rozwiązań, które wykraczają poza własną, jednak ograniczoną perspektywę.
W tym module poznasz:
wagę współpracy jako niezbędnego warunku skuteczności w dzisiejszym środowisku biznesowym,
różne koncepcje współpracy i sposoby ich wykorzystania w wielu sytuacjach,
znaczenie partnerstwa i współdziałania dla osiągania wspólnych celów, i podstawowe umiejętności doskonalenia współpracy w zespołach, organizacjach i poza nimi.
Izabela Stachurska – konsultant i trener przywództwa, coach, menedżer z 27‑letnim stażem, wykładowca akademicki, publicystka
Wspiera liderów w walce z samoograniczającymi barierami i wzmacnianiu ich odwagi w realizacji wizji. Wierzy, że siłą przywódcy jest jego integralność, unikalny styl, inspiracja, posiadanie wpływu, umiejętność zbudowania zaufania, rozwój innych i pobudzanie do działania.
Współtwórca programu przywództwa dla Collegium Da Vinci. W latach 2013‑2016 wykładowca Collegium Civitas w Warszawie. Doświadczony manager w obszarach: tworzenia strategii, rozwoju instytucji, tworzenia systemów i procesów zarządzania instytucją, marketingu, komunikacji, zarządzania projektami, zarządzania wiedzą. Przez wiele lat związana z The British Council, zdobyła także doświadczenie w pracy w UK Trade and Investment w Nowym Jorku. W latach 2011‑2017 Kierownik Wydziału Zarządzania Wiedzą w Instytucie Adama Mickiewicza, odpowiedzialna za procesy tworzenia strategii Instytutu. Jako coach, doradca i trener pracowała między innymi z takimi instytucjami, jak: Warner Music International, Schouten & Nelissen, Public Diplomacy Network, Instytut Adama Mickiewicza, Fundacja Artystyczna Podróż Hestii, Teatr Wielki w Poznaniu, Akademia Sztuk Pięknych we Wrocławiu, Narodowe Centrum Kultury, Teatr Galeria Studio. Indywidulanie pracuje z liderami wielu firm europejskich (Szwajcaria, Niemcy, Włochy). Mówca inspirujący konferencji biznesowych, w roku 2018: IX Poland Pharma Commerce Forum, VIII Forum Dyrektorów Finansowych, VII Forum Adaptive Manufacturing, II Forum CRM, Marketing & Data, II Procurement Team Management.
Każdy z pracowników i menedżerów musi stale się rozwijać, aby konsekwentnie budować markę osobistą i podnosić wartość rynkową swojej firmy. ICAN Business Advisor pomaga osiągnąć zawodowy i osobisty sukces dzięki systematycznemu rozwojowi praktycznych kompetencji, dostępowi do najnowszej, eksperckiej wiedzy, praktycznym narzędziom, a także dzięki prestiżowemu certyfikatowi ICAN Institute wydawanemu po ukończeniu modułu szkoleniowego, który wzbogaci Twoje CV.
Kompetencje
Moduł szkoleniowy „Efektywna współpraca” pomoże Ci rozwinąć praktyczne kompetencje. Nauczysz się:
skutecznie dobierać wyzwania do typów współpracy,
budować alianse,
wspierać właściwe postawy w grupie,
rozwiązywać konflikty w zespole,
identyfikować dysfunkcje w grupie.
Po ukończeniu modułu stworzysz swój indywidualny plan wdrożenia zdobytych kompetencji, korzystając z narzędzia NOW I CAN! Plan wdrożenia kompetencji
Kryteria ukończenia modułu
Aby zaliczyć moduł „Efektywna współpraca” i otrzymać certyfikat, musisz spełnić dwa kryteria:
Przeczytać co najmniej 80% stron.
Uzyskać co najmniej 80% punktów w teście końcowym.
