Wprowadzenie
Wiersze są takimi utworami, które z założenia są niejednoznaczne i mogą być różnie interpretowane. Podobnie wieloznaczność słów sprawia, że mogą być odczytane różnie. A jak to się ma do biznesu?
Niejednoznaczność oznacza, że nasza rzeczywistość jest niepewna, zagmatwana. Zmusza nas do szybkiego myślenia i reagowania. Trzeba być stale przygotowanym i ciągle innowacyjnym. Nieszablonowe myślenie, wychodzenie poza strefę komfortu – na tym właśnie polega zarządzanie niepewnością w biznesie.
W dzisiejszym świecie często spotykamy się z niepewnością. Mimo to musimy podejmować decyzje i iść do przodu. W tym module dowiesz się, jak osiągać sukces mimo wyzwań związanych z nieznanym. Jest to trudne, ale możliwe, jeśli będziemy traktować to nieznane i niepewne jako impuls do innowacji.
Tak, możemy wygrać. W każdej sytuacji ktoś wygrywa. Dlaczego nie my?
Dr Witold Jankowski – prezes ICAN Institute.
Wykładowca i praktyk biznesowy, jeden z najbardziej doświadczonych konsultantów strategicznych w Europie. Jest założycielem i prezesem ICAN Institute oraz współtwórcą magazynów „MIT Sloan Management Review Polska” oraz „ICAN Management Review”.
Jako propagator szerzenia wiedzy i ciągłego rozwoju zainicjował wiele przełomowych dla polskiego biznesu spotkań ze światowymi autorytetami z obszarów przywództwa (m.in. Marshall Goldsmith, Dave Ulrich, Heike Bruch, Daniel L. Shapiro), sprzedaży (m.in. Neil Rackham, Andy Zoltners, Jeffrey Gitomer) i innowacji (m.in. Andrew McAfee, Hal Gregersen, Alex Osterwalder). Współpracuje z najlepszymi ośrodkami badawczymi i szkoleniowymi na świecie. Jest zwolennikiem koncepcji evidence‑based management – zarządzania, które bazuje wyłącznie na sprawdzonych, popartych badaniami praktykach menedżerskich.
W latach 1992–2000 wykładał w programach MBA w szkołach biznesu w Kanadzie, a od ponad 20 lat prowadzi programy rozwojowe dla top menedżerów w Polsce (Management™, Strategic Leadership Academy™, Personal Leadership Academy™). Jest twórcą linii programów zwiększania sprzedaży ICAN Total Selling™. Współpracował z wieloma firmami jako konsultant i trener (m.in. (m.in. Astra‑Zeneca, BNP Paribas, Benefit Systems, Continental, CITI Bank, BSH, Goodyear, ING, Generali, Gaspol, SAP, Shell, Tauron Polska Energia, Veolia Poland, Viessmann). Studiował zarządzanie i ekonomię w Kanadzie i Stanach Zjednoczonych. Ukończył również programy executive education w obszarze sprzedaży w Kellogg School of Management (Accelerating Sales Force Performance oraz High‑Impact Sales Strategy).
Każdy z pracowników i menedżerów musi stale się rozwijać, aby konsekwentnie budować markę osobistą i podnosić wartość rynkową swojej firmy. ICAN Business Advisor pomaga osiągnąć zawodowy i osobisty sukces dzięki systematycznemu rozwojowi praktycznych kompetencji, dostępowi do najnowszej, eksperckiej wiedzy, praktycznym narzędziom, a także dzięki prestiżowemu certyfikatowi ICAN Institute wydawanemu po ukończeniu modułu szkoleniowego, który wzbogaci Twoje CV.
Kompetencje
Moduł szkoleniowy „Zarządzanie w zmiennym otoczeniu” pomoże Ci rozwinąć praktyczne kompetencje. Nauczysz się:
dostrzegać szanse tam, gdzie inni ich nie widzą;
wykorzystywać szansę, kiedy się pojawiła, i nie poddawać się w sytuacji, kiedy los Ci nie sprzyja;
myśleć strategicznie;
zwiększać kreatywność i chęć do eksperymentowania w zespole i organizacji;
wychodzić poza własną strefę komfortu.
Po ukończeniu modułu stworzysz swój indywidualny plan wdrożenia zdobytych kompetencji, korzystając z narzędzia NOW I CAN! Plan wdrożenia kompetencji
Kryteria ukończenia modułu
Aby zaliczyć moduł „Zarządzanie w zmiennym otoczeniu” i otrzymać certyfikat, musisz spełnić dwa kryteria:
Przeczytać co najmniej 80% stron.
Uzyskać co najmniej 80% punktów w teście końcowym.
